しかも、不満を持った社員が退職した後に労働局や労働裁判所に駆け込んで会社を訴えた場合、正直そんな後ろ向きの対応に経営者が時間を割くのは勘弁して欲しいという感じだと思います。

しかしながら、タイで事業をされる方は既にご存知のように失業率は常に1%以下で人材は超売手市場。しかも特殊なスキルを持った人材は探すことが困難な上、＋日本語能力が必要等の条件が付くと難易度だけではなくコストも跳ね上がります。

自分なりに、いろんな方のアドバイスをいただきながら、採用時の人材要件の定義の仕方を工夫したり、効率よく、しかしながら必要な確認すべきポイントは抑えながら選定していくプロセスはブラッシュアップしてきました。

ただ、どうしても引っかかるのが、やはり相手も人間なので一度一緒に働いてみないと分からないという点です。そして様々な理由から、タイでは通常一旦一緒に働いてみて、うまくなければ別の人を試してみるということが気軽にできるような環境がないのが実情だと思います。

今回は、過去に提供していた3ヶ月トライアル期間を設けた人材採用支援サービスを一部ブラッシュアップして、採用が最も難しいとされるIT人材に絞って再開する事に致しました。

タイで奮闘される、経営者・マネジャーの皆様のご支援ができればと考えています。